企业员工激励现状

目前在企业对员工激励过程中，主要是采用绩效管理方式和薪酬管理制度。绩效管理制度和薪酬管理制度，这两种方式主要通过对员工出勤、工作态度和工作业绩作出评价，从而起到激励员工的作用。

在绩效管理中将自己企业的绩效考核目标设置为年度范围的工作目标、具体量化的系列指标以及任务指标的考核三部分。其中任务指标的考核包括对员工在工作中的行为、态度中的行为以及员工在具体管理过程中的行为进行的考核。其具体内容涵盖了工作重点的相关目标、指标性的相关目标以及后来追加的一些目标等，也会惩处一些在过程中出现的不良行为。

在员工激励机制建设中，企业采用方式较为单一，容易引起员工反感，以企业价值观为核心的企业文化尚未成为企业激励员工的有效方式之一，这样对于企业员工激励发展是非常不利的。