谈目前企业文化建设的现状 　

对企业文化建设认识不深刻、不全面。观念决定行为，在企业文化建设中，说得多、做得少，只注重表象、不注重实效。由于认识不深刻、不全面，研究探讨的少、落实行动的少，导致了在管理思想、管理观念上创新不够，致使企业文化建设迟迟得不到有效推进。

没有贴合实际的企业文化建设体系。不少企业以内文化体系不健全、不全面，缺少深层次的理论体系指导，一直徘徊在尝试中建设，虽然提炼出些许企业精神和价值理念，但缺乏系统性、整体性，缺少企业文化的最根本的核心内容，没有整体、完善、全面的实施方案。在实际工作当中，总体上仍处于自发、零散、各自为阵的状态，没有形成真正统一的价值理念、行为规范和视觉识别体系。

全员参与积极性低。企业文化建设体现在企业生产经营活动的全时空、全方位、全过程中，需要全员参与。大多数企业，职工认识不深刻，参与的积极性不高，没有真正把企业文化落实到每个岗位上，没有调动全体职工参与到企业文化建设之中，还只停留在形式上，没有真正发挥企业文化的作用。