初创公司可以忽略企业文化的建设？

谈及初创公司的企业文化建设，很多创业者认为公司还小，公司还是以项目、产品、资本为主，建立企业文化以后随后再说。但企业文化的建设，真的是这样吗？等公司成熟再加强企业文化建设来得及吗？有此类似疑惑的创业者，一定要看看。

过往出了很多优秀的互联网公司，在感慨业绩好的同时，会体会到他的企业文化之好。让员工相信公司的使命，并乐于投入。在公司困难的时候，有好的企业文化也可以支撑大家一起度过难关。

但是，很多初创公司就忽略了这一点，认为企业文化是在规模较大的时候再去做。不是这样的。早期的员工就已经在影响甚至决定了公司的企业文化了。

再次强调，企业文化建设非常重要。有一个很好的企业文化，不是说，有一个设计精美的办公室或者员工有无限假期或者下午茶。它不是用来装点公司门面的，它的核心是，你的团队以什么样的方式一起工作。  可以想象，当企业文化足够强，公司团队可以紧密地连接在一起，每一个员工都会用主人翁的态度去做他那一小摊事。这种默契的承诺是公司成功的强大力量，而且不是靠强制灌输实现的。