谈：互联网时代的员工激励，实现员工激励的即时性

互联网时代的员工激励，充分利用大数据，实现员工激励的即时性：

1、加快信息转换，数据化员工资源价值

充分利用互联网设备，随时随地收集企业中员工的信息，并将人力资源部门的信息转化为数据。利用每一个数据的价值，可以建立相应的模型，分析员工的行为与情感，将员工资源的价值数据化。结合大量的数据分析，可以制定出相对正确的用人决策，精准选人。员工资源得到合理安排，适人适岗，充分发挥员工资源的价值。

2、构建全面的人才系统，形成员工价值体系

由于员工资源价值的数据化，通过适当的模型辅助，企业可以构建一个全面的人才系统，精准选人，全面发展人，供应链化打造人，形成完善的员工价值体系。既能够保证组织现有人才的充分利用，防止人才浪费，又能不断培育、开发人才，为企业提供源源不断地人才储备。

3、充分利用数据系统对员工表现进行即时反馈

由于员工信息的充分数据化以及人才系统的构建，企业通过互联网平台对员工绩效进行即时反馈，员工可以通过网络平台及时的了解自己的工作表现。员工也可对公司的反馈给出回应，参与到管理工作中去。这样一来，绩效考核具备了及时性与互动性，更全面的对员工进行评价，表达企业对员工的关注，实现员工激励的即时性。