互联网时代的员工激励，利用零距离交流平台，实现对员工的精神激励

互联网时代的员工激励，利用零距离交流平台，实现对员工的精神激励：

1、零距离交流平台的构建，与员工进行情感链接

由于互联网时代带来的透明化、互动化零距离交流，员工可通过更便捷的渠道让企业了解自身的价值诉求和精神需要，这需要企业构建一个零距离交流的平台，通过企业平台直接接收来自员工的互动信息，并给予及时反馈，实现与员工的情感链接。

2、员工参与人力资源管理，形成粉丝效应

员工不在被排除在人力资源管理部门之外，员工可以通过各种互联网渠道，如微博、微信、公众平台、电子邮箱等方式参与到人力资源管理工作中去。小米手机在打造粉丝文化时就提出“让员工成为粉丝，让粉丝成为员工”，让员工加入到人力资源管理中去，切身体会、深入讨论，最后制定出共同认可的决策。

3、提升人才的价值体验，实现人才激励

360公司董事长周鸿祎说：“所谓‘互联网思维’，我总结了4个关键词：用户至上，体验为王，免费的商业模式，颠覆式创新。”在人力资源部门制定出相应决策时，也可灵活运用互联网思维，秉承员工至上的观念，加强员工对人力资源管理产品与服务的价值体验。通过加强员工对相关管理内容的价值体验，体现了对员工个人诉求的重视与话语权的尊重，实现员工激励。