企趣云，一分钟搭建自己的员工激励与认可平台
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员工激励概念不止是奖励，还包括惩罚，属于“胡萝卜加大棒”的两手政策，且两者都要严格执行，才能树立起企业的威信。但在我国企业中，奖励和惩罚偏离现象较为普遍，硬激励和软约束并行不悖，属于“一手硬一手软”。
谈及初创公司的企业文化建设，很多创业者认为公司还小，公司还是以项目、产品、资本为主，建立企业文化以后随后再说。但企业文化的建设，真的是这样吗？等公司成熟再加强企业文化建设来得及吗？有此类似疑惑的创业者，一定要看看。
员工激励首先我们会想到物质激励，即高薪，这是留住人才的一种常用途径。
根据性格因人而异的个性化激励
正确的员工激励是人力资源管理的关键之所在，美国哈佛大学的管理学教授詹姆斯所说，如果没有激励，一个人的能力发挥不过20％-30％，如果施以激励，一个人的能力则可以发挥到80％-90％。正确的激励可以更好地发挥员工的工作能力，提高员工的工作绩效。
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